棧板,塑膠棧板

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員工協助處理棧板上的商品

瀏覽:    發佈時間:2013-10-27 10:05:24

Amazon挾價格優勢進軍零售業,華爾街日報日前指出,這樣的優勢除了比Best Buy等傳統零售通路少了高昂的店租外,Amazon進一步實驗當隻零售業者的「寄生吸盤魚(Remora)」,直接在供應商的倉庫中運營,類似店中店的概念.


華爾街日報稱此舉為「極具野心的實驗」,詳述Amazon如何在消費品巨人P&G的廠內派駐自家員工,P&G的員工協助處理棧板上屬Amazon消費者訂購的商品,Amazon再將這些包裹直接送到消費者手上.

供應鏈管理是當代消費品公司致勝的關鍵,Apple和Walmart都是箇中翹楚;Apple這幾年來成功精簡供應鏈並採實時生產 (Just In Time),由供應鏈上的組裝廠直接出貨至通路,Apple的倉庫中幾乎沒有令人頭痛的存貨.

Amazon的新專案名為「彈性供應商(Vendor Flex)」,量大價低如尿布、衛生紙等「佔空間卻賺不多」的商品都直接由可靠的替代方案出貨給消費者,能在大幅拓展業務之餘仍有效節省成本.